昔日的大批同行者已在“享受長(zhǎng)期不賺錢(qián)的寂寞”中離去，時(shí)至今日，他又開(kāi)始斷定中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)最大的機(jī)會(huì)：“下一個(gè)真正百億級(jí)別的企業(yè)誕生于分類(lèi)信息網(wǎng)站，‘剩者為王’的大戲即將上演，不是我們也是另外一家。”對(duì)自己的判斷自信得簡(jiǎn)直偏執(zhí)。大概所有的創(chuàng)業(yè)者都有過(guò)類(lèi)似狀態(tài)，但是與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不同的是，一直有資金愿意為姚勁波的判斷買(mǎi)單。當(dāng)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者還在精打細(xì)算省錢(qián)讓公司維系下去的時(shí)候，姚勁波從來(lái)就沒(méi)過(guò)過(guò)缺錢(qián)的苦日子。他實(shí)則是個(gè)外方內(nèi)圓的人，內(nèi)心無(wú)棱角，堅(jiān)定卻也懂得改變。他承認(rèn)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境也在逼著他們往大里做。“當(dāng)今中國(guó)大平臺(tái)習(xí)慣性地去侵占別的領(lǐng)域，做成平臺(tái)自然會(huì)比較舒服，但做成的風(fēng)險(xiǎn)很大。g4v網(wǎng)站目錄_網(wǎng)站網(wǎng)址收錄與提交入口

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姚勁波簡(jiǎn)歷 姚勁波是一個(gè)什么樣的人g4v網(wǎng)站目錄_網(wǎng)站網(wǎng)址收錄與提交入口

我們這是選了一條比較難走的路。”姚勁波一開(kāi)始沒(méi)有轉(zhuǎn)過(guò)彎兒來(lái)怎么放權(quán)。“一件事情不管你怎么想，按照我說(shuō)的去做，”直至他自己產(chǎn)生了挫敗感，“我說(shuō)必須這樣干，員工沒(méi)有按我的干，給了我更好的方案、更好的結(jié)果。這個(gè)時(shí)候我懷疑自己了——我確實(shí)只花了10%的精力，他們卻每天24小時(shí)、每周七天都在想這個(gè)事情。實(shí)踐證明，我想的方案未必是最完善的。我在某些方面也未必最強(qiáng)，只需要找到最好的就可以了。”這個(gè)自信心爆棚的人也學(xué)著慢慢后退。他更多專(zhuān)注于通過(guò)公司的遠(yuǎn)景去影響底下人。他將一本書(shū)推薦給了所有員工：他讀書(shū)有個(gè)習(xí)慣，看完必扔掉，從北京到廣州的航行，登機(jī)前就做好不把書(shū)帶下機(jī)艙的準(zhǔn)備，他認(rèn)為這種逼迫勁兒是行之有效的。g4v網(wǎng)站目錄_網(wǎng)站網(wǎng)址收錄與提交入口

有一本書(shū)被他帶下了機(jī)艙，稻盛和夫的《活法》。他相信，這里有做企業(yè)最樸素的道理。或許，對(duì)于之前已將一家企業(yè)做上市的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，借助上市證明自己已沒(méi)那么重要了。回憶學(xué)大教育的上市，姚勁波談及的卻是在美國(guó)上市回國(guó)途中，投資方鼎暉創(chuàng)投合伙人王功權(quán)一路上電話不斷的情景。“說(shuō)的都不是生意上的事情，而是怎么去改變一些東西，而且真的會(huì)去做。”g4v網(wǎng)站目錄_網(wǎng)站網(wǎng)址收錄與提交入口

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