從定位上來講，華為matebook主要瞄準(zhǔn)中高端人群，在產(chǎn)品風(fēng)格、市場(chǎng)定位、配置乃至價(jià)格方面與微軟的surface book都高度相似，是surface產(chǎn)品在國內(nèi)乃至全球強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。華為與微軟都是較晚進(jìn)入筆記本產(chǎn)業(yè)的，尤其在介入時(shí)筆記本產(chǎn)業(yè)整個(gè)處于日漸式微的狀態(tài)，傳統(tǒng)廠商如聯(lián)想、戴爾、惠普等業(yè)務(wù)持續(xù)萎靡。在這種情況下，尤其是硬件配置與軟件系統(tǒng)本質(zhì)上沒有不同的情況下，要取得一席之地，必須有足夠的創(chuàng)新與特色。tRk網(wǎng)站目錄_網(wǎng)站網(wǎng)址收錄與提交入口

對(duì)筆記本的嘗試是從微軟的surface開始的，當(dāng)微軟收購的諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)失去希望之時(shí)，試圖通過屏幕更大的surface打開市場(chǎng)，surface從理念方面則是學(xué)習(xí)了蘋果ipad與mac的優(yōu)點(diǎn)。前兩代surface雖然在銷售方面不能說有很大成功，但為windows辦公娛樂一體的新的筆記本電腦概念打下來基礎(chǔ)，在其與ipad直接競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)行嵌入式硬件與windows平板版本的surface完全失敗的同時(shí)（微軟同時(shí)放棄了軟硬件方面的嘗試），其與mac筆記本相比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)卻凸顯出來了。更輕薄、更強(qiáng)大、更靈活的surface隨著逐代改善而不斷收到歡迎，除了surface pro外，新的surface book也逐步推出，借助windows系統(tǒng)更受歡迎的天然條件，以蘋果一般追求完美的設(shè)計(jì)與工藝開始瓜分市場(chǎng)。tRk網(wǎng)站目錄_網(wǎng)站網(wǎng)址收錄與提交入口

華為與微軟不同的地方在于，華為在手機(jī)業(yè)務(wù)方面同樣是取得成功的。雖然筆記本業(yè)務(wù)有學(xué)習(xí)和模仿微軟的嫌疑，但無疑華為手機(jī)業(yè)務(wù)的成功為其筆記本提供了強(qiáng)大的背書，這彌補(bǔ)了華為與微軟相比沒有自有操作系統(tǒng)的不足，而其與微軟相比稍低一些的定價(jià)策略則更具有性價(jià)比。當(dāng)然，螳螂捕蟬 黃雀在后，在華為身后，同樣有小米在虎視眈眈。小米將其筆記本系列定為與蘋果相似的air與pro，外形也與蘋果更相似，其野心昭然若揭（并非貶義）。tRk網(wǎng)站目錄_網(wǎng)站網(wǎng)址收錄與提交入口

從性能上講，華為matebook的表現(xiàn)中規(guī)中矩，技術(shù)上除了學(xué)習(xí)微軟與蘋果這樣的先行者外，也借鑒了其在手機(jī)方面積累的經(jīng)驗(yàn)。但整體而言，考慮到華為的筆記本產(chǎn)業(yè)實(shí)際上在利用其在手機(jī)方面品牌的溢價(jià)，雖然價(jià)格低于微軟全線產(chǎn)品，但性價(jià)比并不算高。相比之下，其子品牌榮耀旗下的magicbook卻因?yàn)楦偷亩▋r(jià)策略而更受歡迎。tRk網(wǎng)站目錄_網(wǎng)站網(wǎng)址收錄與提交入口

從目標(biāo)定位上，surface與matebook都屬于商務(wù)筆記本，具有長待機(jī)、高性能特點(diǎn)，但在游戲和散熱方面能力較弱（很弱），更適合辦公、編程等商務(wù)與技術(shù)應(yīng)用，不適合圖形設(shè)計(jì)或者大型游戲玩家使用。tRk網(wǎng)站目錄_網(wǎng)站網(wǎng)址收錄與提交入口

tRk網(wǎng)站目錄_網(wǎng)站網(wǎng)址收錄與提交入口

此文由 網(wǎng)站目錄_網(wǎng)站網(wǎng)址收錄與提交入口 編輯，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載！：